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Des mémoires du passé pour guider le présent
L’île d’Idjwi, nichée au cœur du lac Kivu, possède une richesse souvent négligée : sa mémoire collective. Des études menées sur le terrain, notamment par *www.dec-rdc.org*, ont permis de recueillir les récits précieux des agriculteurs, éleveurs et pêcheurs qui, depuis des générations, façonnent la vie sur l’île. Ces témoignages révèlent une histoire marquée par une forte résilience communautaire, mais aussi par des chocs environnementaux, des pressions foncières et une économie essentiellement informelle.
Le poids des défis locaux et les opportunités cachées
Les résultats montrent que l’accès à la terre est devenu un enjeu critique, amplifié par la croissance démographique. L’agriculture, bien qu’intensive, souffre d’un manque de diversification et d’accompagnement technique. La pêche, autrefois abondante, est désormais menacée par la surexploitation du lac, tandis que l’élevage reste artisanal. Pourtant, les habitants expriment une volonté claire de changement, pour peu qu’ils soient soutenus dans leurs efforts par des investissements adaptés à leurs réalités locales.
Vers un développement éclairé par les réalités de terrain
Les données collectées renforcent l’idée qu’un développement durable à Idjwi ne peut se construire sans une compréhension fine de son histoire et de ses dynamiques sociales. En capitalisant sur le savoir local, les initiatives à faible coût – telles que l’agroforesterie, les microprojets coopératifs ou les systèmes de conservation communautaire – peuvent avoir un impact considérable. Miser sur les habitants eux-mêmes comme moteurs de changement est la clé pour éviter les erreurs du passé.
L’urgence de planifier avec et pour les communautés
Ces recherches soulignent la nécessité d’une approche participative, inclusive et historique dans la planification du développement sur l’île. Plutôt que d’imposer des modèles extérieurs, il est temps d’écouter ceux qui vivent les réalités du terrain. Idjwi a les ressources humaines, naturelles et culturelles pour devenir un modèle de résilience. Encore faut-il que chaque projet parte de ce qu’elle est, et non de ce qu’on imagine qu’elle devrait être.
La Rédaction
